Pour améliorer la sensibilité de l’activité **PERSONNEL** aux ODD, voici deux recommandations concrètes :

1. **Intégrer les ODD dans la conception du projet** : Identifier les liens entre les missions du personnel administratif (ex : gestion des finances publiques, modernisation des services) et les ODD pertinents (ex : ODD 16 – *Paix, justice et institutions efficaces*, ODD 8 – *Travail décent*). Aligner les indicateurs de performance avec des cibles ODD (ex : réduction des délais administratifs pour l’ODD 16.6).

2. **Cibler des communes prioritaires** : Sélectionner 5 à 10 communes (ex : celles les plus en retard sur les ODD locaux) pour y déployer des ressources humaines qualifiées (ex : experts en finances publiques) et mesurer l’impact via des indicateurs ODD (ex : taux d’accès aux services publics pour l’ODD 11.3).

*Justification* : Ces actions transforment une activité de soutien en levier direct de développement durable, tout en ciblant des zones à fort besoin.