Indicateurs
- 11.1.1 - Proportion de la population urbaine vivant dans des quartiers de taudis, des implantations sauvages ou des logements inadéquats
- 11.1.2 - Proportion de personnes vivant dans les habitations urbaines inondées
- 11.1.3 - Proportion de logements sociaux et économiques occupés
- 11.3.1 - Ratio entre le taux d’utilisation des terres et le taux de croissance démographique
- 11.3.2 - Proportion de villes dotées d’une structure de participation directe de la société civile à la gestion et à l’aménagement des villes, fonctionnant de façon régulière et démocratique
- 11.5.1 - Nombre de décès, de disparus et de victimes suite à des catastrophes, pour 100 000 personnes
- 11.5.2 - Pertes économiques directement attribuables aux catastrophes par rapport au PIB national, y compris les dommages causés aux infrastructures critiques
- 11.a.1 - * Villes de plus de 100 000 habitants qui mettent en œuvre des plans de développement urbains et régionaux tenant compte des projections démographiques et des ressources nécessaires
- 11.b.1 - * Pourcentage de villes qui mettent en œuvre des stratégies de réduction des risques et de résilience conformes aux cadres internationaux adoptés (tel que le successeur du Cadre d ’action de Hyogo pour 2005 - 2015 sur la réduction des risques de catastrophe) et prennent en considération les groupes vulnérables et marginalisés lors de l’élaboration, de l’application et du suivi de ces stratégies
- 11.b.2 - Nombre de pays ayant mis en place des stratégies nationales et locales pour la réduction des risque de catastrophe
- 11.c.1 - * Pourcentage de l’assistance financière allouée à la construction de bâtiments durables, résilients et économes en ressources et à la remise à niveau d’anciens bâtiments
11.b.1. * Pourcentage de villes qui mettent en œuvre des stratégies de réduction des risques et de résilience conformes aux cadres internationaux adoptés (tel que le successeur du Cadre d ’action de Hyogo pour 2005 - 2015 sur la réduction des risques de catastrophe) et prennent en considération les groupes vulnérables et marginalisés lors de l’élaboration, de l’application et du suivi de ces stratégies
Non applicable
Défis majeurs
Défis importants
Défis demeurants
En voie d’atteinte